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Leet Code - LRU Cache

https://leetcode.com/problems/lru-cache/description/?envType=problem-list-v2&envId=Practice-I # change problem # how from collections import dequeclass LRUCache: _nowSize = -1 _totalSize = -1 _q = None _hash = None def __init__(self, capacity: int): self._hash = {} self._nowSize = 0 self._q = deque() self._totalSize = capacity def get(self, key: int)..

독서리뷰 0531 - 하버드의 첫 강의 시간관리 수업

효율적으로 업무효율을 높이는 시간관리 방법에 대한 내용을 읽었다. 메일, 전화 , 인터넷 등 효율적인 도구등을 사용해서 시간효율을 높이기 위한 방법들을 설명한다. 예전 책이어서 ai를 활용한 방법은 나오지 않지만 전반적으로 직장생활을 할때 유용한 스킬들을 소개한다. 예를들어 통화를 하기전에 질문 내용을 리스트에 기록한다, 전화를 한 시간, 날짜 대화한 사람을 기록한다 등 아주 구체적인 방법들에 대해서 적어 놓았다.

10분 독서 66일 후기

도전 기간어떠한 행동이 습관으로 이어지는데 66일이 걸린다고 하여서 26년 03월 25일 ~ 26년 05월 30일까지 하루 10분 독서를 하고 블로그에 포스팅을 남기는 것을 실천해보았다. 결과55개의 포스팅을 작성하였고 11번을 제외하고 성공하였다. 원래의 목적은 독해력 향상과 의지를 키우는 것이였는데, 정성적으로 평가해보았을 때 드라마틱 하지는 않지만 뭔가 변화가 느껴지는데? 정도의 변화를 경험한 것 같다. 특히 책을 읽으면서 인상이 깊은 내용들을 내 삶에 하나 둘 씩 적용시켜가면서 좋은 습관들이 몸에 베여나가는게 느껴져서 좋았다. 특히 현재는 시간을 관리하는 내용에 대한 책을 읽고 있는데 이 책은 실제로 현실에 영향을 주고 있는 것 같다. 하루에 마지막에 다음날 해야할 것을 미리 계획을 세우고..

독서리뷰 0530 - 하버드의 첫 강의 시간관리 수업

오늘은 시간을 낭비하지 않는 법에 대해서 읽었다. 사실 말과 방법만 조금씩 변경해나가고 책에서 하고싶은 하나의 조언은 시간을 소중히 사용하라는 것이다. 오늘의 인상깊은 한줄은 "효과적으로 다른 사람의 힘을 빌릴 줄 안다면 적은 노력으로 큰 성과를 올릴 수 있다." 이다. 나는 사람들에게 도움을 요청하는 것을 두려워하는 경향이 있었다. 하지만 상황에 따라서 이런 것들을 적극적으로 이용할 줄 알아야 인간관계도 잘 이어질 것이라 생각한다.

대부분의 급한 업무는 중요한 업무가 아닐 수 있고, 중요한 업무라고 해서 급한 업무가 아닐 수도 있다. 이러한 상황에 기초해 아이젠 하워는 아이젠하워 원칙을 만들었다. 중요도와 급선무에 따라 업무를 중요도와 급함에 따라4가지로 구분한다. 특히 중요하지만 급하지 않은 일들이 중요하다고 하는데, 대표적으로는 기업 문화 수립, 가치관 정립, 사업 계획, 사업 준비, 인간관계 정립, 직원 훈련 등이 여기에 해당한다고 한다. 나도 일반적으로 급한 업무를 많이 처리하고 있는데 중요하면서 급하지 않은 나의 가치관 수립 및 운동 독서, 영어공부 등에 좀 더 많은 시간을 할애해야겠다.

어제 저녁부터 상승한 soxl을 보고 처음에는 조금만 가지고 있다가 프리장에 많이 샀다. +400만원이 넘어가는 수익을 보고도 어제도 프리장에서 많이오르다가 더올랐으니깐 오늘도 그렇겠지라고 막연히 생각했다. 수익이 나도 익절하지 않고 초 단기로 들어갔는데 한번에 무너지니깐 수익이 한번에 +100만원까지 내려갔다. 심지어 그정도에서 익절해서 다행이지 아니였으면 음전할뻔했다. 많이 버는 것도 중요하지만 수익을 지키는 것도 중요한 것 같다. 이 사이 어딘가 줄을 잘 타는 방법이 없을까?오늘 미국의 5년물 국채 입찰 결과가 있는 날이여서 2시전에 마무리를 할 생각이였지만 너무 욕심을 부렸던 것 같다.

업무환경에서 시간을 절약할 수 있는 몇가지 팁을 읽었다. 업무를 진행중에 어떤 것을 요청받았다면 바로 컨텍스트를 전환하는 것이 아니라 양해를 구하고 기록을 간략하게 한 뒤에 집중을 전환하는 것과 갑자기 방문 혹은 일을 맡아야하면 지금 당장 처리해야하는 건지 확실하게 물어보는 것 등에 대한 이야기였다. 방해 요소를 최소한으로 줄이고 개선할 수 있는 방안도 꾸준히 생각해보아야한다.